Lige nu er de agenter jeg arbejder med som børnehavebørn. Jeg taler ikke om en chat der svarer når jeg spørger. Jeg taler om agentisk AI - agenter der selv handler, træffer beslutninger, udfører arbejde, driver dele af en virksomhed videre uden at jeg sidder ved siden af. De sidste 18
Brev - efter en samtale i Ditlev & Døden. Det var 1980. Bruxelles tilbød danske mælkebønder en check hvert år i fem år, mod at de skrev under på ikke at levere mælk og slagtede hele besætningen. Ikke sælge de ti bedste køer til naboen. Alt skulle væk. Tusinder sagde ja.
Da jeg flyttede fra Asien til Als, viste Kjeld mig rundt. En dag gav han mig en bog at læse i. En masterplan for øen. Den oprindelige masterplan fra 1962, lavet af Mads Clausen, manden bag Danfoss. Han lavede den ikke fordi nogen bad ham om det, men fordi han
I 2013 kørte Asger Aamund en bog ind foran Christiansborg. Den var 23.675 sider lang. Udskriften havde taget tolv dage på en almindelig kontorprinter. Det var reglerne for beskæftigelsessystemet i Danmark — lovene, cirkulærerne, kontrolkravene, indberetningspligterne, alt det en A-kasse skal kende for at gøre sit arbejde. Samlet mellem
Hvis du har kørt fra København mod Sønderborg kender du fornemmelsen. Hele vejen ned gennem Jylland er strækningen bumpet, lappet, ujævn. Og så — lige når du drejer fra ved Kliplev — rammer du Sønderborgmotorvejen. Det er som at køre på smør. Samme land. Samme ministerium. Samme skatteydere. Helt forskellig kvalitet. Hvorfor?
Der er et gammelt billede om forandring. En frø sidder i en gryde vand. Vandet varmes langsomt op. Frøen mærker det ikke, fordi ændringen er gradvis, og den bliver siddende indtil den er kogt. Europa har siddet i den gryde i tyve år. Vi blev afhængige af amerikansk teknologi, fordi
Europe has roughly five years to figure this out. Not five years to plan. Not five years to discuss. Five years to fundamentally rewire how we create value, how we compete, and how we protect the way of life we've built. That's not a political opinion.
Danmark har lige haft valg. Nye ansigter, nye konstellationer, velkendte løfter. Men noget manglede. Ingen talte om den forandring vi kigger ind i. En forandring uden fortilfælde. Forestil dig at overgangen fra landbrugssamfund til industrisamfund ikke tog hundrede år men ti. At alt det vi kender — hvordan vi arbejder, skaber
Vi mennesker glemmer hurtigt. Vi laver de samme fejl igen og igen, ofte i finere indpakning. Vi kalder det udvikling, men det er gentagelse. Vi bygger videre på løsninger der aldrig løste det egentlige problem, og når det går galt, leder vi efter nye værktøjer i stedet for at gå